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社会创新

秉持协创精神探索“微观世界”,
日立人点燃创新火种

电子显微镜(以下简称“电镜”)作为一种高端科学仪器,是探索微观世界可靠而有力的工具,被广泛应用于材料,生物,医学等各个领域的研究与检测中。 日立电镜采用特别开发的电子束技术(测长SEM、电子显微镜)与离子束技术(聚焦离子束系统),在行业内备受好评。技术进步和产品迭代离不开“日立人”的不断探索、创新,以及始终以用户需求为原点的匠心精神。日立科学仪器(北京)有限公司电镜服务部的副部长李霄正是这样兢兢业业的“日立人”中的一员。


日立科学仪器(北京)有限公司
电镜服务部副部长 李霄

李霄与日立缘起于研究生期间,在学校实验室他首次接触到了日立S-4800电镜,自此对电镜产生了浓厚的兴趣。2010年,毕业后的李霄怀揣学生时代的憧憬,开始从事与日立电镜相关的工作,至此14年来一直就职于电镜服务部。对于电镜行业的发展,李霄认为:“电镜行业的竞争集中在三个维度——技术参数、实现性能和售后服务:技术参数高下立判,实现性能各有特色,而在日立,我们还有一样制胜的利器——客户协创,即在与客户的长期接触中‘理解客户、成为客户’,这样我们就能基于技术优势进一步深化售后服务。”

开展协创 充分理解客户课题


李霄分享工作中遇到的案例

电镜重要的应用场景之一就是机构和企业的“质检”领域。

比如,由于日立电镜的卓越性能,某跨国手机生产企业要求其供应商使用日立电镜进行质检,产品扫描检验合格后才能出厂进入下游工序。日立电镜在企业的日常生产活动中担任非常重要的质量把关角色。

但由于电镜不同于一般显微镜的复杂性,有一定的技术门槛,仅通过短期培训一些用户并不能熟练掌握。发生了故障有时难以解决,这就需要售后工程师的及时支援。


在14年的职业生涯中,有这样几个让李霄难忘的片段。
某年,广州一家高校购入了日立透射电子显微镜,安装后高压始终达不到应有的120KV,现场负责人反复检查了电子枪和高压系统都没发现问题,原因一时难以锁定。李霄了解情况后立即奔赴现场,经过细致全面的检查,最后发现是密封圈边缘处存在的不到1毫米的油渍影响了使用。
另一个案例是,福州一家医院的肾内科采购了日立的电镜设备,在一次使用中出现了生物样品切片结果长时间无法识别的情况,医生尝试了各种方法都未能解决。李霄到达现场后,基于对客户使用条件的熟练掌握,很快发现了参数设置上的问题,当场解决了客户的问题。
关于发现问题的诀窍,李霄总结道:“要耐心与客户做好沟通,深入了解客户的使用场景和条件,日立电镜的使用年限很多可以达到30年,我们的售后服务覆盖整个使用生命周期,需要足够的耐心和细致;同时也要兼具灵活性与开拓性,要结合现场情况综合判断。一直以来我们都非常注重与客户开展长期协创、建立信任关系,互相理解信任才能提高解决问题的及时性。”



工作中的李霄

日立电镜的客户遍布全国各地,涵盖学校、科研机构和生产企业等多个领域,其中不乏像半导体行业这样对时效性要求极高的客户。一个优秀的“电镜人”不但要有客户为先的专业服务精神,还要有几十年如一日不懈怠的学习能力。每个客户的使用要求、条件和场景各不相同,需要做到以客户视角出发,察觉问题诱因,并给出适宜的改善措施。协创的服务模式是李霄熟练应对现场问题的秘诀,也是维系与客户间信任的法宝。


走进校园 传递技术与创新的火种


李霄在理科教室现场讲解

电镜作为高科技设备,有特定的应用场景,但随着技术突破的不断加快,产业应用的范围也在不断扩大。为了更好的普及理科知识、引发年轻一代对科学的兴趣,日立电镜积极开拓面向学生的创新公益事业,在北京、上海等多地开展了“理科教室”公益活动。活动中,李霄和工作伙伴们将电镜带到学生们身边,介绍电子显微镜的种类、原理以及电子显微镜在不同领域中的应用。课堂上,李霄还会指导同学们使用日立电子显微镜观察毛发、花粉、细菌等微小物体,孩子们为直观感受到神奇的微观世界而兴奋不已。

“孩子们非常感兴趣,表现出了很高的观察天赋,这让我想到了当年在研究室的自己。通过这样的活动,孩子们对电镜设备产生了浓厚的兴趣,另一方面认识电镜的群体也无形中扩大了。也许有一天,这些小朋友中也会有人因为儿时的体验,投身到电镜事业中。那我们今天做的,就为未来技术上的创新播撒了火种。我相信这对电镜行业、乃至社会的影响都是非常深远的。”李霄感慨的说道。

电镜市场处在高速增长的阶段,据统计,2023年,全球电子显微镜和样品制备市场规模达146.49亿元,结合历史趋势和发展环境等方面因素,电子显微镜市场规模分析预测到2028年,全球电子显微镜和样品制备市场规模预计将达264.07亿元*¹。



学习客户应用场景知识的李霄

如何抓住事业增长新的发力点,是摆在日立面前的下一阶段课题。而公益事业的开展为日立提供了新思路,李霄道:“每个孩子的身上都蕴藏着改变未来的创新的可能性,电镜价格高昂,对技术要求高,进入生活场景的机会还比较少。除了企业和科研院所,中小学校可能是推动事业发展和未来创新的起点,值得庆幸的是,日立已经在今天点燃了这颗火种。”
在14年的职业生涯中,李霄凭借专业技能解决了诸多复杂的电镜维修挑战,并以协创的精神、高度的责任感收获了客户的信赖。关于未来,他期待电镜事业的的开拓发展,为社会带来更多创新的可能,让“观察”发生在世界更多角落。


【数据来源及文献参考】
*1 中国报告大厅 https://www.chinabgao.com/info/1247806.html
《2023年电子显微镜市场规模分析:电子显微镜市场规模超过26.13亿元》

公开日期:2024年7月